HJC黄金城平台集团召开九届二次职代会暨工作誓师大会

        3月10日上午，集团公司在HJC黄金城平台国际大厦召开第九届二次职工代表大会暨工作誓师大会，集团党委书记彭思志出席会议并讲话，集团领导班子成员，建设集团、开发集团、产业集团、星港集团领导班子成员、各部门负责人以及职工代表等110余人参加了会议，会议由集团常务副总经理孙勇毅主持。

       根据新冠肺炎疫情防控要求，本次大会采用多会场视频会议形式召开。主会场设在集团19楼多功能会议室，在15楼建设集团会议室、17楼控股集团会议室设立两个分会场。集团工会提前对所有参会人员进行分组，参会人员均按照疫情防控要求，带口罩、按席签座次分散到三个会。ü悠敌问酵讲位帷

       本着精简、高效的原则，九届二次职代会与工作誓师大会合并召开，本次大会共有七项议程。会议伊始，集团总经办主任隋鹏勇、工会主席谢文政分别作了《山东HJC黄金城平台控股集团发展规划》、《山东HJC黄金城平台控股集团制度汇编》汇报。《山东HJC黄金城平台控股集团发展规划》对集团各业务板块进行了详细的分析，对未来六年的发展目标、实施路径、保障措施进行了详细解读，为集团下一步的发展指明了方向；《山东HJC黄金城平台控股集团制度汇编》对集团层面的制度进行了系统梳理，整个制度架构更加科学合理，内容更加合理，为集团内部管理提供了制度遵循。

职工代表现场进行了表决，大会一致同意通过两个文件，并宣读了大会决议。     

       在接着召开的工作誓师大会上，党委副书记彭磊宣读了集团“四上六提升”实施方案，作为贯穿全年工作的中心轴。建设集团、开发集团、星港集团以及总部财务部分别代表各自单位、部门作了表态发言，大家纷纷表示，新的一年，要紧密团结在集团董事会周围，围绕集团中心工作，强化责任心、提高执行力，以更加奋发有为的作风投入到各项工作中，为圆满完成各项目标任务而不懈努力。

       彭思志董事长在听取完各单位、部门表态发言后作了重要讲话，对两会的成功召开表示充分的肯定，对当前及今后一个时期的工作提出了要求。

       常务副总经理孙勇毅最后作了总结讲话，要求全体员工认真贯彻学习董事长讲话精神，切实把个人理想、与企业发展紧密结合起来，把实现自我价值与创造企业价值紧密结合起来，为推动各项工作持续向好发展而不懈努力。

发扬“三牛精神” 奋斗开创新局

——彭思志董事长讲话摘要

       今天的会议开得很成功，圆满完成了各项议程，在职代会环节通过了集团的愿景规划和一系列制度汇编文件。在工作誓师大会上，各单位、部门也是纷纷表态，讲得都很好、也很到位，展现了良好的精神面貌。

       这次制度汇编文件的理顺与进一步完善，为企业未来的发展提供了制度保证。与往年誓师大会不同，今年誓师大会的时间跨度大，贯穿了未来6年的发展愿景。到集团成立70周年时，离百年HJC黄金城平台还有三十年，可以说，这次誓师大会是建设百年HJC黄金城平台的加油站，是百年HJC黄金城平台的再谋划、再布局。

       65年来，HJC黄金城平台的发展可谓跌宕起伏，一代代HJC黄金城平台人前仆后继、玉汝于成，有过艰难困苦、更有过曾经的辉煌。站在新的历史起点上，离我们建设百年HJC黄金城平台的梦想又近了一步，离我们的发展总目标又近了一步。这次6年发展规划报告稿，几易其稿，贴合了企业当前发展的实际，要真正落地，需要把总目标不断的细化、分解、落实，只有把6年发展的总目标细化分解到每一年、每一季度、每一月甚至每个人，加上强有力的措施和有效的实施路径，才能实现这6年的发展目标，也才能更好的为百年HJC黄金城平台的建设打好基础。

       彭磊副书记宣读了“四上六提升”活动方案，作为全年工作的总抓手，“四上六提升”活动方案基本贯穿了全年的工作，各单位、各部门要按照方案要求落实好， 领导带头、不走过。繁Ｈ〉檬凳翟谠诘某尚。

       人是事业之根本，任何谋篇布局的落地离不开人的因素，离开了人，一切事业就成了空谈，成为了无源之水无本之木。人的因素中能

力是关键，提高能力的途径无非就是“学”和“干”，学什么？学书本、学别人的长处，“腹有诗书气自华” ，俯下身子干工作，只有这样才能不断的充实自己的知识、开拓自己的视野。“干”最关键，要一步一个脚。俸玫哪勘、计划，不通过“干”实现不了。没有“三牛”精神，不敢吃苦、不愿奉献、不会创新，目标就实现不了。发展变化是一天一天干出来的，一定要勤奋，要有“事思敬”、“执事敬”的敬业精神，还要有“光阴迫”“从来急”的精进态度。每一个人都要在工作中扪心自问：我是不是每天都在创造价值，工作有无结果。能力建设一个都不能少，而班子的能力建设是关键。能力建设来源于思想建设，归根结底还是56字的企业文化建设。文化不能流于形式，要融入到血液里、骨子里，要学会自我管理，形成自动、自发的主动意识。

       集团的战略布局在规划中讲得很清晰，尤其要强调的是，建设集团的特级资质一定要实现，要下定决心、排除万难完成，资质升不上去，社会不认可，“四上”的目标就很难实现。

       在本次职代会上，广大职工对集团的发展很关心，收到了多项提案，主要涉及员工福利、职工薪酬、内部管理、文化建设等方面，提的都挺好，有些工作正在落实，有些工作已经提上日程，已责成相关部门着手开展工作。

       人勤春来早，万事日相催。只要我们按照打造标准化、规范化构建现代企业制度的要求，真抓实干，未来六年的发展目标就一定能实现、建设百年HJC黄金城平台的目标一定会实现。

常务副总孙勇毅主持会议并讲话

       常务副总孙勇毅在主持会议时指出，今天在会上通过了企业到成立70周年时的发展规划，讨论通过了为实现这个规划相应配套的规章制度。擘划了今后6年发展的宏伟蓝图。董事长就实现这些目标的路径、措施提出了具体要求，会后我们要切实抓好分解和落实。

       他指出，回顾HJC黄金城平台65年的发展历程，走过了跌宕起伏，也经历了波澜壮阔，尤其是自1994年到今天的27年间，从治乱到恢复，历经两次企业改制，再到企业的调整、理顺、改革，实属来之不易。但令人感欣慰的是，磨砺始得玉成，苦尽甘来，在兰山区与HJC黄金城平台相似历史，同期出道的企业近乎覆没的大环境中，HJC黄金城平台集团已驶入了发展的快车道，全体员工要倍加珍惜来之不易的发展机遇。

       他强调，从现在起到企业成立70周年的6年，是HJC黄金城平台发展的重要机遇期，HJC黄金城平台已经具备了快速发展的基础。从产业结构上看，在建筑施工这一传统行业，经过近几年的打磨，已经进入了第一方阵，房地产开发也具备了迎接新的挑战的基。胍陨狭礁鲂幸蹬涮椎纳袒、租赁、门窗、物资购销等也初具规模，上述几个板块具备了联合作战的能力。发起打造的HJC黄金城平台精装产业是一座富矿，它在全国每年都有4万亿的市场份额，如果按照能成功落地实施，在临沂打造千亿级的精装产业之都应该没有问题。

       他指出，产业公司汇报的5套精装户型设计方案，从与本地文化的植入上、沂蒙山地质公园世界非遗文化挖掘上，都与破解当今精装行业的难点、痛点做了较深度的融合。在刚需、改善、品质提升三类户型平米报价上、在色彩搭配、光源运用、细节处理上等方面亮点纷呈。如果在玄关、厨房、卫生间、阳台、洗衣、收纳系统等在临时展馆展示，并能在书香世家的实体上落地，无疑会产生轰动效应，其装修效果以及性价比，足已能证明HJC黄金城平台精装产业的可行性和生命力。HJC黄金城平台现在进行的是一项伟大的工程，实践会证明HJC黄金城平台方案能破解制约精装产业发展的瓶颈，它的成功实践，必将开创精装产业的先河，也必将载入国内精装产业发展的史册。随着HJC黄金城平台集团与省属国企省土地发展集团混改成立的HJC黄金城平台精装小镇项目公司的推进，一座产城融合的产业新城将在北城崛起，也必将在今后10年内为集团带来丰厚的收益。   

       他指出，企业文化是一个企业的灵魂，全面总结、深度挖掘、系统诠释HJC黄金城平台文化的丰富内涵是一项重要工作。目前，56字的企业文化是从65年的历史实践中提炼出来的，也是对企业历史尤其是近30年历程的概括和总结。下一步，我们要对标原形，用鲜活的人物和感人的示例，来讲好HJC黄金城平台故事。从800元起家时的手提、肩挑、人抬，徒步跋涉、艰苦创业。从创始人的身先士卒、带病工作，到内乱、领导人的蒙冤受屈，再到企业的跌宕起伏、濒临倒闭。

       到94年的峰回路转，一个人带领一班人拨乱反正、守正创新，初心使命、一路走来的舍命、拼命、担当、奉献，到今天的风调雨顺近30年的求索历程。

今天总结HJC黄金城平台文化，其目的是总结历史，以史明理、以史增信，崇德力行，使企业能够行稳致远，以HJC黄金城平台优秀的文化来塑形铸魂，实现百年梦想。接下来，我们计划用几年的时间编纂出版一本关于HJC黄金城平台文化的专著，以此书揭示历史、记录当下，启迪未来，并以此向HJC黄金城平台七十周年献礼。

       他最后强调，今天是誓师大会，更是一场鼓劲加油的动员大会。从今年到HJC黄金城平台成立70周年这6年里，是企业快速发展的黄金机遇期。在此，我代表集团经理班子宣誓：我们一定要干出个样来，践行使命担当，头拱地往前冲，不达目标不罢休！这是我们大家的庄严承诺，历史会记住今天的瞬间！当然，前进的路上会有鲜花荆棘，也会有坎坷沟壑，但我们坚信，有董事长的运筹帷幄，有全体员工的奋力拼搏，建设百年HJC黄金城平台的梦想一定能实现！也一定能够实现！

副书记彭磊宣读“四上六提升”活动实施方案

       副书记彭磊在会上宣读了《山东HJC黄金城平台控股集团“四上六提升”活动实施方案》，他指出：深入开展以提质增效为主要内容的“四上六提升”活动，是新形势下促进企业全面发展的的重要举措；是顺应发展目标，建立学习型、效率型企业组织的管理创新；是推进集团各业务板块联动发展的有效方法。扎实开展好活动，对于教育引导全体员工牢固树立目标意识和必成意识、践行企业文化、切实改进工作作风、凝聚智慧和力量，加快企业发展具有十分重要的意义。

       他强调，要引导广大干部职工围绕中心、立足实际、突出重点，着力解决影响企业发展的突出问题，使全体员工思想认识进一步提高、作风进一步转变、形象进一步树立，干事创业的文化根基进一步夯实。要重点解决工作中存在的重形式，轻实质，对工作投入精力不足，推进力度不够；抓落实意识不强、力度不大，工作只提定性目标，缺乏刚性措施，体现不出结果导向；缺乏“钉钉子”精神，较真碰硬、一抓到底的韧劲不足，问题和难点工作得不到解决；作风飘浮等问题；要着力化解担当不强、沟通不畅、协调不力、衔接不上，工作激情消退、缺乏进取精神等突出矛盾。

      他要求各单位、部门把“四上六提升”活动作为一项重要任务，精心组织，扎实推进，确保活动高起点开局、高标准开展、高质量推进，保证活动效果。各单位、部门负责人要切实承担起第一责任人的职责，带头参加活动，发挥好示范带动作用。把开展“四上六提升”活动与完成全年任务目标结合起来，两手抓、两不误、两促进，引导员工坚定信心、凝聚共识，把活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好工作的动力，用目标达成情况检验活动成效。

魏荣顺副总宣读大会决议

副总经理魏荣顺现场宣读关于一致通过两个汇报的决议

       与会代表围绕汇报内容进行了充分的酝酿和讨论，大会认为愿景规划报告提出了集团下一步发展的总体思路和愿景，目标明确，措施可行，制度汇编报告对健全内控体系建设具有重要意义。大会一致通过《山东HJC黄金城平台控股集团制度汇编》报告。

职工代表们讨论报告

产业集团代表们对两个报告进行酝酿讨论，一致认为，两个报告贴合实际、切实可行。